Design & Beratung für Entscheider:innen – klare Kriterien, bessere Kampagnen
Ich helfe Führungsteams, Design als strategisches Werkzeug zu nutzen – mit Scorecards, Kampagnen- und Konzept-Check sowie Governance für messbare Ergebnisse.
- Weniger Schleifen, schnellere Entscheidungen
- Kampagnen, die zur Marke und KPI passen
- Transparente Zusammenarbeit mit Agenturen und Inhouse-Teams
Für wen ich arbeite
Ich unterstütze B2B- und Kommunikationsteams in regulierten und komplexen Setups – mit Kriterien, Scorecards und schneller Umsetzung.
Healthcare/
Pharma/
MedTech
Compliance, viele Stakeholder und knappe Timings – trotzdem soll der Auftritt konsistent, wirksam und schnell live sein. Ich bringe klare Kriterien mit.
Nutzen:
- Entscheidungen auf Basis klarer Kriterien statt Geschmack
- Max. 2 Review-Runden, planbare Produktion
- Markenkonsistenz über alle Touchpoints
Typische Projekte:
- Agentur/Inhouse-Steuerung mit Scorecard & Entscheidungsmemo
- CSR/ESG-Berichte, Kampagnen, Medical/HR-Kommunikation
- Marken-Refresh & Designsysteme, Vorlagen/Templates
Beratung/
Professional
Services
Differenzierung entsteht über Haltung und Menschen – nicht über Stockfotos. Ich mache Marke und Kommunikation authentisch, skalierbar und einheitlich.
Nutzen:
- Kampagnen- & Konzept-Check vor Pitch/Launch
- People-Branding: echte Berater:innen/Partner statt Stock
- Wiedererkennung mit CD-Refresh & Guidelines
Typische Projekte:
- Thought-Leadership-Assets, Recruiting/Karriere
- Corporate Design & Brand Governance
- Präsentations-/Social-/Report-Templates
Energie/
Utilities & Infrastruktur
Viele Beteiligte, sensible Themen, hohe Sichtbarkeit: Entscheidungen müssen belastbar sein und Rollouts funktionieren – intern wie extern.
Nutzen:
- Entscheidungshygiene: Kriterien → Score → Empfehlung
- Design-Ops: Gates, Rollen, saubere Übergaben
- Schneller live bei verlässlicher Qualität
Typische Projekte:
- Stakeholder-/Kampagnen Kommunikation, Reportings
- Marken-Rollout & Governance über Teams/Regionen
- Intranet/HR-Assets & Vorlagen für einen konsistenten Auftritt
Wie ich arbeite
75 % Umsetzung, 25 % Entscheidungshygiene – damit Arbeit schneller und nachvollziehbar vorankommt.
Kriterien & Scorecards
Ziele klären, Kriterien gewichten, Entwürfe 0–5 bewerten → Score 0–100 & Ampel (GO/REFINE/NO-GO).
Qualitäts-Gates & Rollen
Max. 2 Review-Runden, klare Zuständigkeiten – weniger Schleifen, planbare Produktion.
Umsetzung, die trägt
Designsysteme, Templates & Assets – sauber übergeben an Inhouse-Teams/Agenturen.
Consulting
Klarheit für Entscheidungen schaffen
Ich helfe Führungsteams, Design als strategisches Management-Werkzeug zu nutzen – mit klaren Ergebnissen und festem Zeitrahmen. Das reduziert Schleifen, erhöht Entscheidungssicherheit und beschleunigt die Umsetzung mit Inhouse-Teams und Agenturen. Design als Geschäftshebel.
Design
Strategie sichtbar machen
Design ist mehr als schöne Gestaltung – es ist ein Werkzeug für klare Botschaften und Wirkung. Durchdachte Gestaltung macht Werte sichtbar, beschleunigt Freigaben, schafft Orientierung für Teams und verschafft Ihrer Marke Vorsprung – konsistent über alle Kanäle. So wird aus Ästhetik messbare Performance.
Leistungen im Überblick
Konzept-Check
Bewertungsmatrix (0–100), Empfehlung, nächste Schritte.
Brand Governance
Konsistenz über Kanäle & Teams: Gates, Rollen, Do/Don’t-Guides, Templates.
Design-Ops Audit
Weniger Schleifen, schneller live: Prozesse, Qualitäts-Gates, Übergaben.
Cost-Smart Creative
Mehr Wirkung pro Euro: Priorisierung, TCO-Sicht, Inhouse/Agentur-Mix.
Entscheidungen & Ergebnisse
Case 1 – Mürnseer Musikinstrumentenbau
Traditionsmarke modernisiert, Sortiment/Varianten klar strukturiert; Website −4 Wochen Time-to-Market
Case 2 – AdEx Partners
Vom generischen Stock-Look zur echten Identität: Kick-off 2025 im neuen Branding, klarer Wiedererkennungswert.
Nächster Schritt
Scorecard (kostenfrei)
Kriterien definieren, fair bewerten, schneller entscheiden.
Health Check (2 Wochen)
Score und 90-Tage-Roadmap – klar entscheiden statt diskutieren.
Ich arbeite mit Teams, die Design als Geschäftshebel verstehen. Entscheidungen treffen wir auf Basis klarer Kriterien – nicht per Bauchgefühl. Wenn das nicht gegeben ist, empfehle ich gerne geeignete Kolleg*innen.